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EHS体系管理师培训班:安全生产标准化、ISO14001、ISO45001三体系融合

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年6月11-12日 苏州
培训对象:各级管理者、公司EHS体系推进人员等
授课形式:知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、焦点讨论等
课程费用:4500元/2天/人(含培训费、教材费、2天午餐、茶点和税费等)

课程概述:
体系化运行是EHS管理过程中的提升运行质量,建立长效管理机制的重要手段,是安全环保管理工作规范化的基本前提。
EHS体系建设过程中,仍普遍存在的问题包括:企业管理者对安全生产标准化和职业健康安全管理体系(ISO45001)、环境管理体系(ISO14001)的要素一致性理解存在偏差,导致三套体系各自运行,体系文件繁多复杂且重复,得不到落实;部分要求与实际现状脱节或规定内容较为原则,导致责任不清、可操作性低而未能落地实施;安全环保法定要求得不到落实……
培训讲师多年精研ISO14001、ISO45001(原OHSAS18001)及安全生产标准化体系,以“合法合规”为基础、“风险管控”为主线、“高效和可操作性强”为目标,在实践中建立了全新的体系建设模型,帮助客户充分整合安全生产标准化、ISO14001、ISO45001,使其实现“一套体系定乾坤”!

课程大纲:
第一部分 职业健康安全管理体系、安全生产标准化、环境管理体系基本认知
    ISO 45001/ISO14001标准历史演变
    安全生产标准化体系的架构与发展情况
    整合环境、职业健康安全、安全生产标准化三体系的的必要性
    建立PDCA思想以提高组织环境及职业健康安全管理绩效
    体系建设的核心:风险管控
    环境因素、危险源、危险因素、危害因素等环境与职业健康安全风险
    环境、安全生产标准化、职业健康安全管理体系预期结果
    环境、安全生产标准化、职业健康安全管理体系要素架构与关联关系

第二部分 ISO 45001、ISO 14001及安全生产标准化核心内容
    理解组织及其所处的环境
    理解工作人员和其他相关方的需求和期望
    确定职业健康安全管理体系的范围/确定环境管理体系的范围
    职业健康安全管理体系/环境管理体系
    领导作用和承诺及安全领导力
    职业健康安全方针/环境方针
    组织的角色、职责和权限/机构与职责
    工作人员的协商与参与/全员参与
    应对风险和机遇的措施/安全风险管理
    职业健康安全目标及其实现的策划/环境目标及其实现的策划
    资源、能力、意识、沟通与从业人员教育培训
    文件化信息/制度化管理
    运行策划和控制/现场管理、职业健康
    应急准备和响应
    监视、测量分析和绩效评价
    内部审核
    管理评审
    改进总则
    事件不符合和纠正措施/事故管理
    持续改进

第三部分 三体系融合技巧
    三体系要素异同对比
    体系文件建立的五大基本要求
    法律法规及标准规范在体系建设中的作用
    记录表单设计要领
    体系文件推进实施要求

第四部分 体系审核技巧
    审核策划与审核方案管理
    审核抽样方法,抽样依据准则,如何使用过程审核方法增加审核信息
    如何准备审核发现,确定不符合报告
    建立编写审核报告的能力,不符合项跟踪和纠正措施确认
    审核技巧学习

讲师简介:陈秀明老师
    ·EHS安全研发中心 首席顾问
    ·多项安全环境管理工具独家研发者
    ·危险源系统控制技术研发人
    ·安全管理体系“五基”构建法设计人
    ·国家注册安全工程师、企业培训师
    ·长期受聘于某供应链管理公司及某传动科技公司担任管理顾问

讲师背景:
陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产与安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。
陈老师成功运作的咨询项目包括双本质安全管理体系、EHS培训体系构建、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系、上锁挂牌(LOTO)项目、施工安全管理标准化等。

培训体系与培训理念:
长期以来,陈老师专注工厂安全环境(HSE)管理的课程与咨询体系研发,借鉴跨国公司的成功经验,将管理理论和丰富的实践经验相结合,提出了危险源的系统治理技术、工厂双本质安全管理体系建立等理论,形成了系统、先进、实践性强的课程体系,具体包括:EHS经理人核心技能训练、基于事故控制的双本质安全管理体系建立、危险源系统治理技术、体验式5S与目视化管理体系建立等。
陈老师在培训中,注重培训效果,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出。并在课程上,为学员提供大量实用简便的管理工具,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。

服务的部分客户:
央企/国企:新建元商旅、国际科技园、国家电网(昆山供电、南京供电、南平电业、龙岩电业、孟津供电、建阳供电…)、南方电网(钦州电力)、南京远能电力工程公司、北车集团、南车株机公司、普镇海泰制动设备、国电集团(丰城发电、英特力化工)、北汽集团、昆山造币纸厂、武汉铁路局工务段、上汽赛科利模具、岩峰伟世通、中国石化润滑油公司、中储粮油脂、上海烟草物流、云南红云红河烟草、苏钢集团、中煤集团、苏州创元集团、神华煤矿集团、神火煤矿、上海柴油机、上海焦化集团、申立金属……

外企/合资:一汽丰田汽车、东风悦达起亚汽车、长安福特马自达发动机、长安铃木汽车、观致汽车、大连固特异轮胎、米其林轮胎、上海大众联合、万象汽车、沃尔沃建筑机械、现代海克斯、苏州佳能、通力电梯、日立电梯、安利马赫垂直设备、贺立氏集团、大金空调、高田汽配、太仓舍弗勒、博泽汽车汽车零部件、延锋伟世通、天津电装电子、塔塔汽车零部件、佛吉亚座椅部件、德科斯米尔汽车部件、宾科汽车紧固件、魏德米勒紧固件、英纳法天窗系统、霓达摩尔传动科技、久保田农用机械、罗斯蒂精密制造、SEW电机、国际香精香料、爱茉莉化妆品、康宝莱保健品、好丽友食乐食品、礼来制药、赛诺菲制药、TOTO、骊住洁具(伊奈)、NGK环保陶瓷、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、福斯流体设备、斯凯孚轴承、萨维奥纺织机械、朗盛化工、先正达生物制品、康龙纺织、斯科茨曼制冷系统……

民企:重庆美的、赛轮轮胎、金宇轮胎、和平轮胎、康力电梯、保利协鑫新能源、大亚集团、凯伦特纸业、瑞星化工、歌儿股份、盛虹集团、恒立化纤、汇川集团、路达集团、天加空调、浙江华邦特纸、维达纸业、创馨化妆品、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气、锦华宠物食品、纽威阀门、横店集团联宜电机、扬子江新材料、江苏银河电子、张家港富瑞特装、山东和实集团、苏州方林科技、恒源机械、冀东水泥、博洋化学品、八方电机、宝馨科技、皇家整体住宅系统、赛发过滤科技、天马医药、苏州轴承厂、华源包装、科斯伍德油墨……

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联系电话:股指期货套期保值010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

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